关于微商运营，从微商兴起的那一天开始就众说纷纭，但其实想要让团队高效并且能持续盈利，微策微商培训公司只需要遵循一大黄金培训法则就行！
黄金培训法则第一条：课件简单化！这一点对于做微商来说是大势所趋！首先对于微商行业来说，它必须做到让更多人懂运作，看得懂才会想要加入，加入的人越多，整个微商行业才能发展的更好！而对于一些品牌本身来说，简单化的运营才有机会不断复制，效率相应的会提高很多！如果课件太过复杂，只有一两个人能看懂，那么对于品牌本身而言这将是最大的危机！
还考虑到一点就是，招募的代理水平都是参差不齐的，只有提供最简单的思路，他们才有机会能赚到钱，代理越赚钱，品牌就越赚钱！
黄金培训法则第二条：落地方案具体化！每天光嘴上提想法，不落地实施永远也成功不了！尤其是很多团队甚至会在运营上花费大量时间和金钱，但是最终却没能落地执行！
但是其实从运营到落地不仅要简单化，更要具体化，具体到每天要做的事情规划好，每周要做的事情，从大的框架到小的细节，一个也不要放过！把这些都做好了，不怕不能出结果！
黄金培训法则第三条：培训团队科学化！为什么是科学化培训团队呢？因为很多团队长都会陷入一个误区：把代理聚集在一起，大声喊几句口号，就能成功！但其实这并不是成功的关键！而且口号喊多了，代理们之后再发声也会变成随声附和，并不是发自内心的信服！
想要团队凝聚在一起，一定要用更加科学的方法，沟通也好，鼓舞士气也罢，千万不要一味喊口号！包括制定目标和战略也不能头脑一热就定下来，必须根据团队现状制定出可实现的目标和战略！
黄金培训法则第四条：培训开会书面化！基本上对微商团队来说，开会也好培训也好，都是用语音或者直播，但是很多时候讲的东西太多了，代理们最终能记住的有多少呢？他们有没有做好笔记呢？最终是否都执行到位了呢？所以讲课的老师最好把重点提炼出来，变成图片或者文档的形式便于保存，而代理也必须养成做笔记的好习惯！
